Mình chưa hiểu rõ ý của bạn về việc công ty bạn đang quản lý 2 dự án! Không biết công ty bạn được thuê làm tư vấn quản lý dự án độc lập hay công ty bạn là công ty con của chủ đầu tư?
Trường hợp công ty bạn làm tư vấn quản lý dự án độc lập thì cứ theo hợp đồng mà làm thôi!
Trường hợp công ty bạn là công ty con của chủ đầu tư nhưng được ký hợp đồng tư vấn quản lý dự án thì sẽ có hai trường hợp:
Trường hợp 1: thanh toán theo tiến độ, khối lượng và hợp đồng
Trường hợp 2: Với lý do điều chuyển chi phí tư vấn quản lý dự án phục vụ cho vay vốn, đối ứng, điều chỉnh tổng mức đầu tư thì sẽ được duyệt chi dự toán hàng năm và thanh toán cuối năm! Chi phí này duyệt thường lớn hơn so với chi phí theo QDD957 nên mới triển khai theo cách này!
Trường hợp: Nếu chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án(các phòng ban công ty) thì bên bạn lập dự toán chi phí tư vấn quản lý dự án như bình thường. Theo lý thì các thành viên của các phòng ban làm thêm việc quản lý dự án đáng lẽ phải được hưởng tiền chi phí QLDA, tuy nhiên chả có công ty nào lại trả khoản này cho nhân viên đâu. Với lý do ăn lương thì phải làm việc---> Chính việc chắt bóp này nên dự án sẽ chẳng triển khai trôi chảy do trách nhiệm và quyền lợi không đi cùng với nhau!
Một vài ý tham gia góp với bạn!
